Vai HQ Trivia bija pārāk vīrusu?
Tiešraides nieku lietotne HQ Trivia reiz bija interneta apsēstība, piesaistot miljoniem spēlētāju un starptautisku uzmanības centrā. Bet tad viss nogāja greizi. Boom/Bust: The Rise and Fall of HQ Trivia stāsta par kādreiz vīrusu nieku lietotni un aplūko uzmanības ekonomikas dīvainības.
Abonēt: Spotify / Apple / Šuvējs
2017. gada novembrī HQ Trivia vadītājs Skots Rogovskis sniedza interviju Dienas zvērs reportieris Teilors Lorencs. Tas bija pilnīgs pūkains gabals, atceras Lorencs. Rogovskis piebilst: Es domāju, ka tas patiesi bija: 'Kur jūs gājāt uz skolu? Cik ilgi tu nodarbojies ar komēdiju? Kur tu uzaugi? Ko jūs ēdat pusdienās?’ Un tad, kad Lorencs lūdza komentāru HQ līdzdibinātājam Rusam Jusupovam, situācija saasinājās. Jusupovs sāka kliegt uz Lorencu un — ierakstā ar žurnālistu — draudēja atlaist Rogovski par neatļautas intervijas sniegšanu. Stāsts paskrēja. To var izlasīt šeit.
eli ekipāžas karjeras rekords
Ziņošanas laikā par šo Podcast apraidi es intervēju daudz bijušajiem štāba darbiniekiem. Un gandrīz visi atceras šo neveiksmīgo notikumu virkni kā pagrieziena punktu uzņēmumā. Dažiem no tiem pat bija nosaukums: Sweetgreen Incident. Tiklīdz internets uztvēra šo stāstu, tas ieviesa Skotu jaunā slavas ešelonā — tādā, kas viņam dotu lielāku ietekmi uzņēmumā —, vienlaikus sabojājot šī jaunā starta spožo finieri.
Saistīts
Miljoniem cilvēku spēlēja HQ sīkumus. Kas ar to notika?
Tiešsaistes sīkumu fanātiķu kaislīgajā, noturīgajā pasaulē
Bet visu drāmu malā, šis ir tad, kad uzņēmuma izaugsme pilnībā mainījās: reiz daudzsološā ideja ar pieticīgu lietotāju bāzi pēkšņi pieauga visos iespējamos veidos. Neviens to neredzēja, un neviens nevarēja tam sagatavoties.
Problēma bija tā, ka raksts vienkārši padarīja to pārāk populāru. Tam nebija jānotiek, saka Rusty Wyner, galvenās mītnes animācijas režisors. Šis popularitātes pieaugums lika tai augt pārāk ātri. Tas bija pārāk vīrusu.
Sweetgreen incidentam bija visas sastāvdaļas, lai uzspridzinātu tiešsaistē. Tas bija stāsts par populāru jaunu lietotni, tas tika iekļauts kontrolējošā tehnoloģiju dibinātāja stereotipā, un, salīdzinot ar vairumu citu stāstu par korporatīvo pārkāpumu, tas bija vienkārši absurds.
Ne tikai tas, bet arī gabalam bija tas, ko sociālo mediju eksperti varētu raksturot kā aicinājumu uz darbību. Tie cilvēki, kuri sevi dēvēja par Skota Rogovska faniem? Viņi bija pilnīgi apņēmības pilni glābt savu dārgo Viktorīnas tēti. Tāpēc viņi devās tiešsaistē, lai viņu aizstāvētu. Šeit ir dažu šīs dienas tvītu paraugs:
es uztraucos par Scott no HQ. man liekas, ka viņš ir ieslodzīts
jay z labākās dziesmas- Mira Gonzalez (@miragonz) 2017. gada 22. novembris
Es dotos ar Skotu visur, kur viņš izvēlas izplest savus spārnus #FreeScott
— cayce (@autotectonic) 2017. gada 22. novembris
Ir pienācis laiks nolikt malā visas mūsu atšķirības un #FreeScott
— Sāra Mauskopfa (@sm) 2017. gada 21. novembris
Jā, bija Free Scott hashtag. Lai būtu skaidrs, Skots nebija ieslodzīts vai briesmās. Bet viņš bija ar diezgan lielu dienu.
Es atceros, ka skatījos, kā šis Twitter izplatās, un pēc tam uzlēcu uz savu Citi Bike, lai dotos uz pilsētu, un mani apturēja University Place stūrī 14. ielā pie sarkanās gaismas, stāsta Rogovskis. Es paskatos uz gājēju, pavisam svešinieks gadījās paskatīties. Viņš savā tālrunī lasa Dienas zvērs stāsts. Viņš paskatās uz mani un saka: 'Tas esi tu.' Es, piemēram, jā, tur ir mana bilde, un mēs skatāmies viens uz otru. Es domāju: 'Jā, cilvēk, traka diena.'
Šis stāsts izplatījās visur . Ja jūs tajā dienā bijāt tikai parasts cilvēks, kurš sērfojat internetā, visticamāk, tas ir šķērsojis jūsu plūsmu. Un, ja jūs nekad iepriekš nebijāt dzirdējis par HQ Trivia, tad tagad jūs to dzirdējāt.
Ne tikai tas, bet arī pulksten 21:00 varēja noskaņoties spēlei tiešraidē. lai redzētu, kas notiek. HQ vairs nebija tikai tiešraides nieku lietotne, tā bija arī tiešraides ziepju opera.
Es domāju, ka visintriģējošākais bija lasīt par drāmu par viņu un Rusu, tāpēc cilvēki kaut kā noskaņojās, lai uzzinātu, par ko cīnās šova izpilddirektors un vadītājs? saka Vainers. Un viņi tur nokļuva un ieguva jaunu pieredzi. Tieši tāpēc tas uzspridzināja mazliet pārāk ātri.
Komentāru straume darbojas lietotnes apakšā katras galvenās pārvaldes spēles laikā, un tajā vakarā cilvēki rakstīja tādas lietas kā es domāju, ka esat atlaists Skots, un viņš dzīvo! Vissvarīgākais ir tas, ka palielinājās skatītāju skaits.
top 2019 NBA drafta izredzes
Informācijai HQ pārstāvis man teica, ka Dienas zvērs rakstam nebija ne pozitīvas, ne negatīvas ietekmes uz uzņēmuma izaugsmi. Taču tajā brīdī 100 000 skatītāju joprojām bija liels skatītāju skaits nedēļas spēlei. Neskatoties uz visu drāmu, vai atklāti sakot jo no tā, lietotne bija ceļā, lai kļūtu, kā Rusty teica, pārāk vīrusu.
Ko tas īsti nozīmē? Pārāk vīrusu?
Ir patiešām labs iemesls, kāpēc cilvēki tiecas pēc viralitātes: interneta uzmanības vilnis īstajā laikā var paveikt maģiskas lietas. Tas var pārvērst seksa darbinieka Twitter pavedienu par mežonīgu nedēļas nogali par Sundance hitu Zola . Tas var palīdzēt 14 gadus vecajai meitenei Džalaiai Harmonai ienest TikTok deju kustības NBA Zvaigžņu spēlē. Tas var pārvērst bērnu no Džordžijas, kurš kādreiz izmantoja skapi kā ierakstu studiju, par Lil Nas X, rekordlielu popzvaigzni.
Bet, kad neesat tam gatavs, iegūstiet arī populārs arī ātri var sajukt. Varbūt jūs valkājat pretrunīgi vērtētu Helovīna kostīmu, tas kļūst plaši izplatīts, un jūs pēkšņi esat bez darba un sūtāt naida pastu. Vai arī jūs nokļūstat prezidenta debašu pirmajā rindā smieklīgā džemperī, un dažas dienas vēlāk internets izrok visu jūsu publicēšanas vēsturi vietnē Reddit.
Kad mēs sakām, ka esat kļuvis par vīrusu, es domāju, ka mēs patiesībā domājam, ka pēkšņi varbūt miljoniem cilvēku pievērš jums uzmanību, saka Keisijs Ņūtons, vietnes Silīcija ielejas redaktors. The Verge . Un es domāju, ka ir godīgi teikt, ka lielākā daļa cilvēku nav radīti, lai izturētu miljoniem cilvēku uzraudzību, vai ne? Kad miljoniem cilvēku redz kaut ko, ko jūs darījāt, vai lasa kaut ko, ko esat uzrakstījis, liels absolūtais skaits cilvēku tajā atradīs vainas un sekos jums. Un tāpēc tā, manuprāt, var būt ļoti dezorientējoša pieredze daudziem cilvēkiem.
Tas var būt slikti arī starta uzņēmumam. Protams, lielākajai daļai sociālo tīklu ir nepieciešama lietotāju kritiskā masa, lai tie pat kvalificētos kā interesanti vai atbilstoši. Paredzams, ka lielākā daļa jauno jaunuzņēmumu, kas piedzīvo lielu izaugsmi, būs haotiski. Taču pārāk liela uzmanība bieži vien rada neprognozējamu tiešsaistes kopienu, kas nozīmē, ka viņi vienu dienu var būt tur, bet nākamajā jau vairs nav.
